根據(jù)群眾需求搭建簡易橋，解決了困擾4戶邊遠牧區(qū)群眾出行難、放牧難問題；積極與轄區(qū)電網(wǎng)建設、景區(qū)提升項目方溝通，幫助55名群眾就近就便實現(xiàn)就業(yè)；定期為有需求的學生輔導功課，送去復習資料……把政策和服務送到群眾家中、把問題隱患化解在基層一線，群眾的幸福感和滿意度有效提升。今年以來，在推進基層治理效能提升過程中，拉薩市墨竹工卡縣念村黨總支以黨建為引領，積極探索精準服務牧區(qū)群眾的“綠藍橙紅”四色工作法，提供差異化“共性+個性”真情服務，化急難為幸福、化矛盾為和諧，走出了一條符合牧區(qū)特色的基層治理新路徑。

　　精準定位需求 動態(tài)賦能管理

　　念村黨總支牽頭對轄區(qū)內群眾家庭基本情況進行全面摸底排查，依托村基層治理工作周調度會，精準研判各家庭主要需求，并按照“和諧平穩(wěn)家庭”“經(jīng)濟困難家庭”“孤老留守家庭”“相對不穩(wěn)定家庭”四個類型對全村197戶家庭進行對應劃分并進行精準差異賦色。標注178戶遵紀守法、積極進取、家庭和睦、鄰里融洽的“和諧平穩(wěn)家庭”為綠色；標注4戶因突發(fā)事件、重大疾病、無勞動力、多子女上學等造成生活拮據(jù)的“經(jīng)濟困難家庭”為藍色；標注2戶有留守或失獨、孤寡老人、留守婦女或兒童的“孤老留守家庭”為橙色；標注13戶家庭矛盾頻發(fā)、鄰里糾紛突出的“相對不穩(wěn)定家庭”為紅色，實現(xiàn)賦色管理全覆蓋、無遺漏。

　　“與此同時，我們建立了‘綠藍橙紅’四色家庭動態(tài)調整機制，每個月深入農牧民群眾開展一次全面的調查并填寫入戶表，了解近期的家庭需求和變化，通過定期召開村‘兩委’專題會議，及時對四色家庭戶進行調整，以動態(tài)調整確保服務精準精細化?！蹦畲宓谝粫浖骜v村工作隊隊長劉高志介紹說。

　　整合資源力量 精準施策服務

　　結合牧區(qū)群眾居住分散、服務半徑大的實際，綜合民族結構、身份結構、年齡結構等因素，念村黨總支大力推動力量下沉，合理優(yōu)化調整網(wǎng)格力量，特別是有效整合“1+4+X”中的“X”（聯(lián)戶長、黨員中心戶、各類專干、包聯(lián)干部、在職黨員等）力量，進一步壯大了網(wǎng)格志愿服務隊伍。

　　在具體工作中，念村黨總支根據(jù)四色家庭特點，精準安排人員開展結對服務，采取“一對一”“一對多”“多對一”的方式，選派善于做群眾工作且具有一定威望的黨員結對服務紅色“相對不穩(wěn)定家庭”，選派時間充足、有愛心的黨員結對服務橙色“孤老留守家庭”，選派頭腦靈活、具有一定經(jīng)濟意識的黨員結對服務藍色“經(jīng)濟困難家庭”，選派年輕黨員結對服務綠色“和諧平穩(wěn)家庭”。

　　結合村基層治理工作周調度機制，念村黨總支探索采取“現(xiàn)場走訪+線上調度”方式，實現(xiàn)每周幫扶對象訪問全覆蓋、每月現(xiàn)場走訪全覆蓋，黨員針對特殊對象可自行調整走訪頻次。同時，要求各結對黨員每周定時上報結對家庭相關情況，對特殊情況隨時匯報，為村基層治理工作周調度會研究決策提供參考依據(jù)。

　　探索“共性+”服務 提升治理實效

　　梳理盤點基層群眾服務事項，探索“共性+”服務新模式，不僅向群眾提供政策宣講、矛盾調處、隱患排查、安全生產、環(huán)境整治、服務代辦、幫扶救助等共性服務，還向紅色“相對不穩(wěn)定家庭”提供矛盾調處、向橙色“孤老留守家庭”提供關心關愛、向藍色“經(jīng)濟困難家庭”提供精準幫扶等個性化服務。

　　為減少走訪頻次、集成服務事項，對共性服務事項實施清單化管理、“一表統(tǒng)籌”，通過現(xiàn)場辦結勾畫標注的方式，每宣講一項政策、檢查一個事項就在相應的任務欄內標注完成，對發(fā)現(xiàn)問題隱患或收集的群眾需求，則重點標注并限時完成，真正把政策和服務送到群眾家中、把問題隱患化解在基層一線。據(jù)統(tǒng)計，四色工作法自推行以來，念村共開展各類政策宣講8場次、調處矛盾糾紛4起、排查安全隱患10起、幫扶慰問困難群眾40余人次、幫助辦理各類代辦事項200余人次、解決臨時用工55人。